DD集团兑付违约事件持续发酵，不仅让无数投资者苦不堪言，也连累很多集团的一线员工，他们原本只是踏踏实实做着一份养家糊口的工作，却在某一天突然发现，自己已被迫卷入一场看不见的漩涡当中。而随着时间的推移，这些员工更加如履薄冰，陷入无尽的深渊之中。我们特发布一篇来自一位一线理财经理的泣血长文，以提醒大家，投资需谨慎。武汉DD集团兑付违约事件持续发酵，作为员工的我们苦不堪言。特别是所谓的《告知函（四）》出台之后，我们承受的除了客户的焦虑指责，更让人伤心的是，我们还感受到了来自DD集团和天风证券的抛弃。满怀热情、勤奋工作，却被自己所服务的集团一步步拖拽进了“非法集资”的深渊，可谓腹背受敌，深受重伤，委实如鲠在喉。让我说一说吧，这一段心酸的从业路。四年前，已经有十余年金融从业经验的我，和很多来自于各大中外资银行、信托、券商等正规金融机构的同事，一起汇聚到了武汉天风证券高净值客户部进行了入职培训。很多原来的客户包括朋友会问，为什么会加入这么一个名不见经传的公司？因为一般来说，通过国家审批取得金融牌照的机构，属于金融的“正规军”，可谓金融贵族。作为在金融行业从业多年的人员，我们向往也深知国家金融牌照之下的权威和规则感，同时出于对天风证券打造出的所谓券商系财富管理新概念的认同，以及对当时拥有4家上市公司的天风证券的股东之一DD集团的信任（据传董事长艾路明是一位大慈善家），让同事们对加入天风证券充满了期待。在2017年12月15日，天风证券股份有限公司董事长余磊、执行委员会主任王琳晶、副总裁翟晨曦、董事总经理丁晓文、首席信息官徐伟、董事长助理胡晓斌、机构客户委员会秘书长蒋瑞、零售业务高净值客户部总经理杨奕江和副总经理王峻波、以及子公司天风国际同事的共同见证下，天风证券在香港正式发布面向超高净值客户的服务品牌——“嶺峰家族财富管理”，致力于为超高净值家庭提供定制化的财富保障与传承方案。彼时招募我们的就是时任天风证券零售条线下的高净值客户部总经理杨奕江（同时兼任DD集团旗下孙公司“天信财富”董事长）和副总经理王峻波，他们向我们展示了“嶺峰家族财富管理”这个品牌，并且承诺未来我们就全是嶺峰家族办公室的员工了。也由此我们被引入了所谓锚定财富管理以弯道超车，大力发展财富管理业务以跻身一流券商行列的天风证券的大门。在我们最初的了解里，2008年将注册地迁至湖北省武汉市的天风证券，有武汉国资委作为其第一大股东。天风证券对外也总是以国资为第一大股东的背景示人。但时至今日，被陷于不仁不义境遇的我们才渐渐明白，天风证券的实控人原来竟是湖北最大的资本玩家DD系。天风证券不仅仅把自己牢牢地绑上了DD集团这辆战车，也打着财富管理总部的旗号，在莫名其妙之下偷换概念，把我们这群逐梦的金融职场打工人演变成为DD系资本运作平台的棋子。现在回忆起来，缘起的4年前的入职充满了诡谲离奇的气息。在我们后来的了解里，作为天风证券高净值客户服务部某地分公司被引入的团队，在成立之初起于式微之时多和当地天风证券营业部合并办公，伴随团队人数的增加，叠加天风证券在入职人员学历门槛、总部编制等诸多借口限制，人员就被分散入职于天风睿金、DD天信、武汉喆信、北京增财等牌照机构内，但在管理上接受天风证券的统一考核。所销售的产品包括“长众所”作为募资平台的场外债权类产品、香港天风国际的海外产品”天风嶺峰“结构化票据及分级基金、天风资管产品、DD债为主要标的的福升系列产品、代销的二级市场基金等。而伴随武汉DD集团兑付违约事件的发酵，我们才渐渐了解到，这些名称多变的公司都和DD或天风有着直接或间接的关系。事情阐述到这里，我们终于看清楚了，DD系长袖善舞，为了扩张业务或是为了借新还旧，多年经营打造了多个金融运作平台，天风证券也正是DD集团下属集资平台的工具。当然与所有的资本玩家一样，DD系也是极力隐藏和淡化其资本运作的一切痕迹，因此，要想彻底搞清楚DD系及天风证券的关联及资金、人员和业务往来等并不容易。从2007年3月起，DD系最年轻的得力干将余磊出任天风证券董事长至今。此人年仅25岁时就被DD系任命为人福科技董事会秘书（2003年4月），是当时国内最年轻的上市公司董秘。仅仅不到一年，2004年1月，余磊就被派至DD系旗下重要平台武汉道博股份有限公司任董事长，成为当时国内最年轻的上市公司董事长。多年以来，天风证券参与了DD系多家集资金融平台，甚至亲自上马销售理财产品，为了DD集团募集资金，什么苦活、累活、脏活都干，不但干证券、干资管，成立专门的私募运作平台天风天睿，还下设多家壳公司运作私募基金，甚至还参股众筹集资及理财平台。事实上，如果没有天风证券这个高大上的金融机构站台参与，我们绝大多数客户是肯定不会买那些没有正规国资背景的财富公司或者集资平台的任何理财产品的。2022年初，DD集团及天风证券内部气氛骤然紧张，在二月初，DD集团的资金就有点紧张，以往T+1就能到账的非标产品要T+2或者再迟几天才能到账，但基本兑付还正常。其中非标产品有3个销售通道，分别是天风证券营业部、武汉长江众筹金融交易所（国资占股40%，简称“长众所”）、DD集团财富端（天信和喆信）。2022年2月15日，DD集团董事长艾路明先生、DD集团核心股东们、DD集团财务总监杨奕江、DD天信财富董事长吴国财、武汉喆信财富董事长孙鹤、天风证券天风国际财富管理中心负责人王峻波、以及财富条线的区域负责人在DD天信公司的所在地保利大厦的会议室一起参会。此次会议中，艾路明董事长着重强调了几点：第一，公司目前资金有流动性危机，但正在混改中，估计4月会完成并且会有二三十亿进账；第二，DD目前在卖一些资产中，正和国资接触中，已收到几亿的定金。DD还有很多优良的资产，包括在卖天风证券、三特索道、人福医药的股票；第三，如果混改成功，就会先解决财富条线的非标产品问题，并且计划在6月底关掉“长众所”；第四，“长众所”必须听DD集团的统一调配，不能把“天信”财富端募集的资金用于“长众所”客户的兑付，谁不听话就换法人代表；第五，DD目前要逐步筹集资金给客户安心安全兑付。在DD集团高管的承诺下，客户经理们相信了要和公司共渡难关的话术，让很多客户在二月和三月继续买了产品或者到期的产品拿了利息就进行了展期。不过，到了4月和5月，却事与愿违。自4月1日后，很多展期的客户利息都拿不到了，而4月8日DD集团公开市场债券违约主动暴雷后，我们客户经理接收到这噩梦般的信息，如晴天霹雳，一时六神无主，这关系到成千上万个家庭，不知道如何向客户交代。4月10日，全国各地的客户经理和客户约有七八十人连夜赶往武汉了解情况。4月11日，大家到DD集团会议室要求见艾路明，但他一直不出面，直到我们有同事在电梯里堵到想提前离开公司的艾总，他才重新安排了一个会议室。在此次会议中，他表示非标产品共57亿元，一定会还钱，因为如果不还政府就会将此行为定为“非吸”，但还钱需要时间集团目前还在处理中。此次会议中还有同事提问，DD是不是想利用疫情和经济大环境不好而有预谋地爆雷，而在去年11月募集的短期“双十一”产品是为了给一些“特殊客户”兑付，答案虽然是否定的，但经过了两个多月各种情况的发生印证了我们同事的话。等第二天，也就是4月12日，我们再想去DD集团了解情况的时候，已经受阻拦上不了DD中心大楼。同事们相当气愤，下午便自发去到武汉市东湖高新区信访局，递交材料，反映DD问题。但是第二天一早，也就是4月13日，我们体验到武汉来的第一次人身威胁，我们分公司领导告诉我们，昨晚DD召开会议，知道我们去东湖区信访，会议小组领导、天风证券董事长余磊训斥天信公司吴总，让他警告各分公司的负责人，不许去信访，谁去抓谁。我们虽然担心害怕，但是我们相信余磊之流不可能一手遮天，同事们还是依旧去了武汉市东湖高新区信访局，反映DD相关情况。在我们的反馈和不断促进沟通下，DD集团承诺成立一个债权人接待中心，东湖高新区管委会财政局吕先生告知我们，债权人接待中心是由政府牵头，成立专办，接待现场由高新区管委会财政口领导，政法委口领导，DD集团高管代表李总等组成现场接待工作组，与债权人能够有效沟通。所以4月13日下午DD在武汉光谷国际网球中的冠军餐厅成立了“债权人接待中心”。4月14日我们一行同事加几个客户来到了没有地铁没有公交非法偏僻的网球中心，当时在网球中心见到政府专班的武汉东湖高新区财政局的陈主任和DD集团的代表周总（并非在信访局说的DD集团高管李先生，后证实，当天李先生就从DD集团调任至天风证券，出任财务总监），他们接待了我们，说接下来就要给客户确权。现场我们立刻提出公司有我们所有客户的投资产品明细，目前要确权就是走的P2P爆雷的流程，DD想利用这段时间转移资产，并且用确权的事项来拖客户的兑付时间和降低客户预期，但这些都被陈主任和周总否认了。接下来事情的发展就更加匪夷所思，DD不断用各种手段方法打压客户降低预期，而到6月20日兑付方案以未完成确权预期而延迟，并且在过去的几个月，DD集团的多个公司变卖、更换股东等资产转移动作都印证了我们当初所怀疑的事项。他们推延时间打压预期的成效，就是广大客户及我们受蒙蔽的客户经理们的血泪噩梦。时间转眼到了4月至6月，当我们怀着忐忑的心到处打听情况时，发现现实比想象中还要残酷，坏消息一个接一个，不仅事情没有任何实质的进展，所有DD领导相互推诿，让我们耐心等待，相信DD集团，可是DD集团却没有任何诚意和态度。于是我们很多同事4月中旬就在武汉租了房子开始WQ。DD集团的债权人中心即网球中心，条件太差，而且专班和集团领导都在二楼，但现场保安都不准来访人员上楼，难道来访是被应付的对象，连上楼的权利都没有？甚至4月29日还威胁员工，说DD事情已经立案，我们的收入都是非法所得，所有人都要退佣，否则就有牢狱之灾。这个消息简直就是晴天霹雳，很多同事自己的钱，父母一辈子积蓄的钱都投在公司，远远超过历年所得收入不说，甚至很多员工还有公司佣金没有支付，现在不仅是投资款拿不回来，佣金没有发放，还要把之前的收入全部上缴，这是人干的事么？我们每天只能以泪洗面，处在绝望崩溃的边缘，甚至都想过自杀，同事们聊天的内容都是怎么死不那么痛苦，百度搜索“跳武汉长江大桥死亡率是多少？”夜不能寐，每晚只能通过吃安眠药入睡，同事们的安眠药都是一起团购，买多了能便宜，也好有个伴。但是我们绝望之后，想到了成千上万个客户对我们的信任，现在还承载了客户的希望，我们只能擦干眼泪踏上了继续艰难WQ的征程。从DD集团到天风证券，从东湖区信访、武汉市信访、湖北省信访及各级金融办和证监会，我们逐级上访来给DD施压以求还钱。在此期间，客户把压力转嫁给客户经理，甚至有的客户上门堵客户经理家门，还拉着客户经理跳楼，天天半夜打电话给客户经理。其实客户经理也是受害者，既是员工又是客户，不仅钱拿不到，将来可能还有牢狱之灾，这份苦又向谁去诉说呢？只能打碎了牙往肚子里咽。在DD反复不给明确说法的情况下，6月13日，我们部分员工被带到了各相关单位，我们作为遵纪守法的公民、公司员工、DD的债权人，承受了不应该有的待遇。更甚有同事在网球中心被DD集团高管殴打，最后我们同事被逼无奈只能求助警方，警方用了一个多小时的时间就把监控调来了，让DD的高管畏惧于事实证据，不得不在受害同事的面前写了保证书。我们不禁想问，何时能还我们一个公道？事已至此，作为员工我们难掩悲愤。被一步步算计至今，于危难之时被弃如草芥，对客户的信任难于交待，对自己的眼下迷茫痛心……人生之渡劫本该自己硬抗，可是，这些年DD集团及天风证券玩弄我们于股掌之中的伎俩天人公愤，不仅毁了我们的职业规划，也毁了我们的家庭安宁，甚至让我们怀疑人生。《告知函四》不仅没有解决投资人的回款问题，而且没有向投资人客户给出任何兑付方式的方案，甚至将刀口对准我们这些被他们当做弃子的理财经理，原来口口声声承诺的兑付方案，在一拖再拖的推延之后，拿出来的《告知函(四)》也完全是糊弄。痛定思痛，我们要用自己的亲身感受和经历揭露这些内幕，希望有正义之剑挥向这些处心积虑做局的老赖，为我们讨回公道，为全体投资人要回血汗钱！
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